Parcours d’accompagnement sur l’adaptation aux changements climatiques
Le Comité 21 propose un parcours d’accompagnement pour aider les acteurs publics et privés à construire, ensemble, des stratégies d’adaptation aux changements climatiques.
Face à des impacts climatiques déjà visibles et appelés à s’intensifier, l’adaptation suppose en effet de croiser les diagnostics, d’aligner les stratégies et de renforcer les coopérations entre les collectivités locales, les acteurs socio-économiques et les habitants du territoire. L’objectif est de constituer de véritables équipes territoriales de l’adaptation, capables de passer d’une lecture partagée des vulnérabilités à des actions coordonnées.
Ce parcours s’inscrit dans le cadre du 3e Plan national d’adaptation au changement climatique et s’appuiera sur la TRACC, trajectoire de réchauffement de référence pour l’adaptation, qui retient l’hypothèse d’une France hexagonale à +2 °C en 2030, +2,7 °C en 2050 et +4 °C en 2100.
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Objectifs du parcours
Le parcours vise à accompagner les organisations d’un même territoire, dans la construction d’une démarche d’adaptation structurée, progressive et opérationnelle.
Il permettra aux participants de :
- Comprendre concrètement les évolutions climatiques à l’échelle locale et leurs répercussions sur les territoires : températures, précipitations, sécheresses, risques d’inondation, retrait-gonflement des argiles, feux de végétation, submersions marines, etc.
- S’approprier les outils et méthodes de l’adaptation aux changements climatiques : méthode ACT Adaptation, Diag Adaptation, ODACC, données climatiques et territoriales, cartographies des risques, etc.
- Identifier les vulnérabilités de leur territoire et de leur organisation au regard des trajectoires climatiques de référence, notamment le PNACC et la TRACC.
- Mobiliser les parties prenantes internes et externes, et définir les modalités de coopération à l’échelle du territoire et de la chaîne de valeur.
- Identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre sur le territoire et au sein de leur organisation, en s’appuyant notamment sur les focus thématiques consacrés à l’eau, aux mobilités et aux solutions fondées sur la nature.
4 étapes pour structurer un plan d’action
Le parcours est organisé autour de quatre grandes étapes :
- Étape 1 — Appréhender les changements climatiques et leurs impacts à l’échelle locale
- Étape 2 — Identifier les vulnérabilités de son territoire et de son organisation
- Étape 3 — Mobiliser ses parties prenantes à l’échelle du territoire et de la chaîne de valeur
- Étape 4 — Élaborer sa feuille de route vers un plan d’adaptation
Pour chaque étape, le parcours alterne :
- Des sessions plénières en visioconférence, avec l’intervention d’experts, des témoignages d’acteurs publics et privés, et la présentation d’outils méthodologiques.
- Des ateliers territoriaux en présentiel, pour mettre en application les apports de la session plénière, travailler en collectif et avancer concrètement sur les diagnostics, les vulnérabilités et les plans d’action.
Des focus thématiques pour passer à l’action
En complément de ces quatre étapes, le parcours intégrera pour les adhérents de l’établissement Grand Ouest des focus thématiques sur la ressource en eau, les mobilités et les solutions fondées sur la nature.
Ces séquences permettront d’approfondir les diagnostics territoriaux, d’identifier des vulnérabilités spécifiques et de travailler sur des leviers d’action concrets. Elles auront également vocation à faire émerger des coopérations opérationnelles entre acteurs d’un même territoire ou d’une même chaîne de valeur.
Calendrier du parcours
Étape 1 — Appréhender les changements climatiques et leurs impacts à l’échelle locale
Date : 15 septembre 2026
Matin : session plénière
Cette première étape permettra de poser un socle commun de compréhension des changements climatiques et de leurs impacts socio-économiques à l’échelle locale.
Elle comprendra :
- Une conférence avec des experts sur les enjeux climatiques à l’échelle des territoires, en lien avec les cadres nationaux, notamment le PNACC et la TRACC.
- Une présentation des principaux indicateurs à disposition des acteurs publics et privés (DRIAS, Copernicus, Hydroportail, BNPE, Santé publique France, marégraphes, …)
- Un exemple de portrait de territoire à l’échelle intercommunale ou départementale, construit à partir des indicateurs disponibles : températures, vagues de chaleur, précipitations, sécheresses, risques d’inondation, retrait-gonflement des argiles, feux de végétation, submersions marines, exposition des infrastructures, etc.
Après-midi : atelier territorial
L’atelier permettra aux participants de s’approprier les indicateurs utiles à leur démarche, de sélectionner les données les plus pertinentes pour leur territoire et d’engager la construction progressive de leur portrait climatique.
Focus thématiques — Eau, nature et mobilités
À la suite de cette première étape, trois focus thématiques seront proposés. Ils permettront d’approfondir certains enjeux clés de l’adaptation et d’affiner les éléments de diagnostic à partir de trois entrées opérationnelles : les mobilités, la ressource en eau et la nature.
- Mobilités — 22 septembre 2026
Ce focus permettra d’analyser la place centrale des mobilités dans la question climatique à l’échelle locale.
- Eau — 8 octobre 2026
Ce focus abordera les tensions croissantes sur la ressource en eau dans les territoires
- Nature — 15 octobre 2026
Ce focus permettra d’aborder à la fois l’impact des changements climatiques sur les écosystèmes et le rôle essentiel de la nature dans l’adaptation des territoires.
Étape 2 — Identifier les vulnérabilités de son territoire et de son organisation
Date : 17 novembre 2026
Matin : session plénière
Cette étape sera consacrée à la notion de vulnérabilité, en croisant l’exposition aux aléas, la sensibilité des territoires et des organisations, et leur capacité d’adaptation.
Elle comprendra :
- Une intervention sur la notion de vulnérabilité à l’échelle des territoires, des organisations et des chaînes de valeur.
- La présentation d’une méthode d’analyse permettant de croiser les indicateurs climatiques, les activités exposées, les dépendances, les ressources critiques et les capacités d’adaptation.
- Une présentation d’outils mobilisables : Diag Adaptation, ACT Adaptation, ODACC, cartographies des risques, plans communaux de sauvegarde, plans intercommunaux de sauvegarde, plans de continuité d’activité, diagnostics territoriaux, documents d’urbanisme, etc.
- Des témoignages d’acteurs engagés dans des démarches d’adaptation.
Après-midi : atelier territorial
L’atelier permettra de travailler sur les vulnérabilités territoriales et organisationnelles, d’identifier les points critiques — infrastructures, ressources, dépendances, continuité d’activité, chaîne d’approvisionnement — et de croiser les enjeux d’exposition, de sensibilité et de capacité d’adaptation.
Étape 3 — Mobiliser les parties prenantes et identifier les modalités de coopération
Date : 19 janvier 2027
Matin : session plénière
Cette session permettra de travailler le rôle des parties prenantes dans les démarches d’adaptation, à la fois comme facteurs potentiels de vulnérabilité et comme leviers de résilience collective.
Elle comprendra :
- Une intervention d’experts sur la mobilisation des parties prenantes dans les démarches d’adaptation.
- Des témoignages d’acteurs publics et privés.
- Une méthodologie de cartographie des parties prenantes, en lien avec les outils développés par le Comité 21 et les démarches de coopération territoriale.
Après-midi : atelier territorial
L’atelier permettra d’approfondir les analyses avec les équipes territoriales. Pour chaque axe de vulnérabilité identifié, les participants travailleront à la cartographie des parties prenantes concernées et à l’analyse de leur propre vulnérabilité.
Étape 4 — Élaborer sa feuille de route vers un plan d’adaptation
Date : 9 mars 2027
Matin : session plénière
Cette dernière étape méthodologique sera consacrée à la construction de la feuille de route. Elle permettra d’identifier les leviers d’action prioritaires, de les hiérarchiser et de les inscrire dans un plan d’adaptation progressif, réaliste et suivi dans le temps.
Elle comprendra :
- Une intervention d’experts sur les leviers d’action mobilisables.
- Des retours d’expérience publics et privés.
- Des éléments de méthode pour structurer un plan d’action, définir des priorités et identifier des indicateurs de suivi.
Après-midi : atelier territorial
L’atelier sera consacré à la construction et à la consolidation des plans d’action territoriaux et organisationnels.
Focus thématiques — Eau, nature et mobilités
Une seconde séquence de focus thématiques sera proposée après l’étape 4 afin d’approfondir les pistes identifiées, de consolider les actions prioritaires et de nourrir les feuilles de route des participants.
- Mobilités — 25 mars 2027
Ce focus permettra d’approfondir les leviers d’action liés aux mobilités, à la croisée de l’atténuation et de l’adaptation. Il s’agira d’identifier des solutions permettant à la fois de réduire les émissions liées aux déplacements et de renforcer la résilience des organisations et des territoires.
- Eau — 1er avril 2027
Ce focus permettra d’approfondir les leviers d’action autour de la sobriété, du partage de la ressource, de la gestion des usages, de la prévention des tensions et de l’adaptation des activités aux déséquilibres hydriques.
- Nature — 8 avril 2027
Ce focus permettra d’approfondir les actions fondées sur la nature : végétalisation, désimperméabilisation, restauration écologique, réduction des îlots de chaleur, gestion des sols et renforcement de la résilience des milieux.
Événement de clôture — Partager et enrichir sa feuille de route
Date : à préciser
Un événement de clôture permettra de partager les feuilles de route, de valoriser les travaux engagés et d’identifier les suites possibles, notamment en matière de coopérations territoriales.
À qui s’adresse ce parcours ?
Ce parcours s’adresse à tous types d’acteurs souhaitant structurer ou renforcer leur démarche d’adaptation aux changements climatiques : élus, agents de collectivités, chefs d’entreprise, responsables RSE, climat, risques, QHSE, responsables techniques, acteurs associatifs, établissements d’enseignement et de recherche.
Il est ouvert aux organisations publiques et privées souhaitant mieux comprendre leurs vulnérabilités, construire une stratégie d’adaptation et identifier des actions concrètes à mettre en œuvre.
Quelques témoignages :
” Participer à un parcours du Comité 21 donne le contexte favorable à expérimenter. Le prétexte du parcours sur la coopération vous permet d’avancer dans une safe zone pour lancer des coopérations . Pour ma boite en Sarthe c’est trop bien, on va collaborer avec le Conseil Départemental de la Sarthe. Le cadre est structurant, on est dans de bonnes conditions”
Responsable environnement dans une entreprise
« Je repars avec la conviction que nous partageons tous les mêmes défis. Il est donc essentiel de créer des synergies et d’échanger sur les bonnes pratiques si nous voulons progresser sur nos différentes problématiques. »
Chargé de transition écologique dans une collectivité
« Les ateliers permettent d’avoir une approche terrain. Atterrir et avoir des retours d’expériences des membres du réseau, comparer nos approches et nos enjeux. Effet levier dans la dynamique que l’on peut porter dans nos politiques publiques, aide à ancrer nos politiques publiques. C’est une approche réseau riche, des moments privilégiés. …. Je recommande vivement »
DGS d’une collectivité
Modalités d’inscription
Le parcours est gratuit pour les adhérents du Comité 21.
Il est conseillé de participer à plusieurs acteurs d’un même territoire afin de croiser les regards et de travailler collectivement à l’alignement des stratégies d’adaptation. L’enjeu est d’identifier les leviers de coopération permettant de renforcer la cohérence des actions engagées par les collectivités, les entreprises, les associations et les autres parties prenantes locales.
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Contact :
grandouest@comite21.org